當然，Spring Framework 4.0 中即將推出的新功能令人興奮不已，但對於我們這些還在向初級開發人員解釋依賴注入的人來說呢？雖然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在革新我們測試應用程式的能力，但對於那些還在向經理們證明單元測試價值的高階開發人員來說又如何呢？強大的技術領導力可以克服組織慣性，而這種慣性常常會阻礙您的團隊採用 Spring 技術。透過從將 Liberty 大學軟體開發部門從 ColdFusion 的“複製貼上編碼”遷移到 Spring Framework 上的企業級應用程式開發的經驗中汲取教訓，來提高您的領導技能。學會制定有效的技術採用策略，避免“新技術過載”，並在技術改進的步伐與繼續生產的必要性之間取得平衡。與經理、初級開發人員和生產系統管理員建立關係都將是重要的。更好地理解非技術經理，並探索提供他們做出正確決策所需內容的策略。研究如何為您的初級開發人員制定指導計劃，這些計劃應包括但不限於 SpringSource University 的培訓和認證，這樣您就可以花更少的時間教學，花更多的時間編碼。

關於演講者

Tony Erksine，Liberty大學

使用Spring、Hibernate和Oracle設計和開發Java Web應用程式。在SDLC的每個階段指導開發人員團隊。監督新軟體開發人員的審查、招聘和培訓。幫助組織過渡到使用Scrum進行敏捷軟體開發。開創了Liberty新技術和方法論的採納（例如Spring、TDD）。參與了各種跨部門的架構、危機解決等工作。關於Tony的更多資訊