當然，Spring Framework 4.0 中即將推出的新功能非常令人興奮，但是那些仍在向初級開發人員解釋依賴注入的人呢？ 雖然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在徹底改變我們測試應用程式的能力，但那些仍在向他們的經理證明單元測試價值的高階開發人員呢？ 強大的技術領導力可以克服組織慣性，而組織慣性通常會抵制您的團隊採用 Spring 技術。 透過從 Liberty University 的軟體開發部門從 ColdFusion 中的“剪下和貼上編碼”遷移到 Spring Framework 上的企業級應用程式開發過程中吸取的經驗教訓，提高您的領導技能。 學習計劃有效的技術採用策略，避免“新技術過載”，並在技術改進的速度與繼續生產的必要性之間取得平衡。 與經理、初級開發人員和生產系統管理員的關係都將非常重要。 更好地瞭解非技術經理，並探索提供他們做出正確決策所需內容的策略。 檢查為您的初級開發人員制定指導計劃的方法，這些計劃包括但不限於 SpringSource University 的培訓和認證，以便您可以減少教學時間，而將更多時間用於編碼。

關於演講者

Tony Erksine，自由大學

使用 Spring、Hibernate 和 Oracle 設計和開發 Java Web 應用程式。 在 SDLC 的每個階段指導開發人員團隊。 監督新軟體開發人員的審查、僱用和培訓。 幫助組織使用 Scrum 過渡到敏捷軟體開發。 在 Liberty 開創了採用新技術和方法（即 Spring、TDD）的先河。 參與各種部門間的架構、危機解決等工作。 更多關於 Tony