去年，Oracle 收購了 BEA Systems，這是企業 Java 中最熱門的公司……直到 2001 年左右。

今天，他們宣佈收購 Sun Microsystems，這是網際網路時代的基礎架構架構師。 還記得 “dot in dot com” 嗎？？

這兩家公司都代表了企業 Java 的歷史，但對未來來說並不那麼重要。

Larry Ellison 聲稱 “Java 是我們有史以來收購的最重要的軟體。”？ Ellison 對 Java 的重要性是對的：Java 是世界上排名第一的程式語言，也是企業的主流選擇。但問題是 Oracle 到底獲得了什麼？ Oracle 試圖從 Java 語言本身中榨取利潤是毫無意義的——而且，無論如何，它現在已經足夠開放，以至於無法做到這一點。（Java 的開源確實很重要。非常重要。）而且 Sun 早已不再以有意義的方式控制企業 Java。

雖然關於這筆交易的常見問題解答宣告“Oracle 現在可以確保繼續在 Java 技術上進行創新和投資，以造福客戶和 Java 社群”，但實際上，圍繞 Java 平臺的創新長期以來都是由開發人員透過開源推動的，而不是由大型供應商推動的。 社群創新改變了生產力，並將企業 Java 從 Sun 設計的 J2EE 石器時代中解放出來。

Oracle 的商業策略可能很聰明——收購陷入困境的供應商並榨取他們的收入來源，同時削減成本，這當然有助於他們釋出良好的資料。 但這不是關於創新的策略。

當然，這不僅僅是關於 Java。 這筆交易讓 Oracle 有機會獲得它所缺乏的重要元素：一個可信的開源故事和一個雲戰略。 Oracle 如何處理前一個元素是關鍵。 憑藉 MySQL，Oracle 有能力證明它對開源是認真的。 到目前為止，即使開源變得越來越重要，Oracle 既沒有享受也沒有尋求開源的成功。（不可破解的 Linux 很快被市場認可為笨拙的試圖利用他人開源努力的嘗試。） 對 MySQL 的認真承諾可以改變這一點。 但是，它也可能與 Oracle 的旗艦資料庫產品競爭。 同樣的問題適用於 GlassFish 和 WebLogic。

此外，Oracle 真的想進入硬體業務嗎，正如常見問題解答所暗示的那樣——在虛擬化威脅伺服器銷售的時候？ Oracle 是否致力於嘗試保持應用程式伺服器之間的可移植性，現在它控制著 JCP？ 我們將不得不等待幾個月才能找到這些問題的答案，尤其是在交易在夏季之前不會完成的情況下。

但這種不確定性不會影響企業 Java，它的未來在於其他地方。 我們同意 Oracle 的觀點，即企業 Java 擁有光明的未來。 事實上，我們深信我們可以幫助將其提升到更高的生產力水平。 但 Oracle 並不擁有那個未來。 Java 的巨大優勢之一是其開發人員和開源社群。 這是無法像購買 PeopleSoft 或 WebLogic 應用伺服器業務一樣購買的東西。